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  • 我從巨人傑觀點得到關於交易的 7 個啟發

    我從巨人傑觀點得到關於交易的 7 個啟發

    加密或台股交易久了,你一定遇過這種時刻:明明看得懂線圖、也能講出一堆理由,但一進場就被洗、被插針、被情緒拖著跑。後來才發現,問題常常不在你「懂不懂」,而在你「有沒有一套能讓你長期活著的系統」。

    這篇文章我想用比較「觀點」的方式,談我從巨人傑的交易思維中,最想帶走的核心:交易不是在找神技,而是在打造能長期生存的決策流程。

    你以為你在看市場,其實你在看「自己的部位」

    同一個走勢,兩個人可以得出完全相反的結論:
    有人覺得轉弱要跑,有人覺得拉回是買點。

    差別不一定在資訊,而是你手上握著什麼。
    因為部位會偷偷改寫你的觀點:套牢的人會自然放大風險,想攤平的人會自然放大希望。這不是誰不理性,是人性在保護自己。

    所以我覺得最重要的第一步不是「學更多分析」,而是養成一句自問:我現在是在分析市場,還是在替我的部位找理由?
    這句話會讓你回到交易者真正該做的事:管理風險,而不是管理故事。

    把損益拿開,你才看得到現實

    很多人交易會被 P&L 綁架:
    賺了就想證明自己、賠了就想凹回來。

    但真正影響你存活的不是損益,而是「風險暴露」:你到底拿了多大的部位、你能承受多大的波動、你是不是已經站在只能祈禱的位置。

    我很喜歡一個做法:定期把注意力從「我賺/我賠」移回「我持有多少、我冒了多少風險」。
    你會更容易做出冷靜決策,例如減碼、停手、或把策略退回小規模測試,而不是一直在情緒裡加碼。

    越短線,越不要用圖形說服自己

    技術分析不是沒用,但它常被濫用:拿來「解釋一切」。
    尤其短線交易最常見的誤區是:明明是事件、報價、供需突然失衡造成的崩跌,卻硬要用「跌破支撐」來解釋。

    那樣的解釋很順,但沒有幫助。
    因為你真正該問的是:賣壓為什麼突然出現?誰在賣?供需在哪裡失衡?
    當你把問題問到供需層,你才會開始接近「可行動的答案」。

    資金控管的悖論:大賺通常不是重押來的,是小試累積出來的

    我以前也會有「看起來很確定,就想一次做大」的衝動。
    但後來越來越理解一個反直覺原則:真正能做大的人,前面通常更小心。

    比較健康的節奏是這樣:

    • 先用極小部位試單,買到「市場回饋」
    • 覺得對了,再逐步加碼
    • 只有在確信被市場驗證後,才讓大部位出現

    這套做法的價值不是保守,而是讓你擁有「容錯空間」。你不會因為一根針、一段雜訊就被掃出場,更不會因為一次情緒波動就整段退場。

    交易者的大腦訓練:對虧損敏感,對獲利麻木

    聽起來很怪,但很務實。
    很多人不是輸在一次虧損,而是輸在「對虧損逐漸麻木」。因為麻木會帶來三件事:部位放大、停損延後、覺得自己撐得住。

    相反地,把虧損當成「需要立刻處理的大事」,你才會保有紀律。
    同時,對獲利保持冷靜也很重要——賺錢最容易讓人覺得自己無敵,然後把風控交給運氣。

    我覺得最好的狀態是:賠錢很痛,所以你會收斂;賺錢很平常,所以你不會膨脹。

    檢討不是懊悔,是讓你變強的引擎

    很多人檢討是為了責備自己,所以做不久。
    但更有效的檢討是把它當成「工程迭代」:每一筆交易都是資料,目標是讓下一次決策更好。

    我很喜歡一個極簡的復盤模板:

    • 我為什麼進場?
    • 進場理由現在還成立嗎?
    • 我是照規則出場的嗎?

    當你把檢討做成習慣,你會慢慢發現:你不是在追求每一筆都對,而是在累積「長期更不容易犯同一種錯」。

    更進階一點的檢討是:不要只問我哪裡錯,也要問誰為什麼能贏。
    把贏家的優勢拆出來,你才能決定:下次要模仿、要避開、還是要換戰場。

    面對高頻與 AI:別硬碰硬,改用「選戰場」取勝

    市場的對手早就不是只有散戶。高頻、量化、做市系統的速度與報價優勢,很多時候不是你努力盯盤就能拼過的。

    但好消息是:市場很大,你不需要每一種錢都賺。
    更可行的策略是「繞道」:
    你避開純拼速度的局,把重點放在事件、供需落差、結構性趨勢,或你真正理解的領域。

    交易不是證明你很強,而是找到你能長期贏的賽道。

    風險發生時的唯一目標:先活下來

    最後我想放一個很實用的底線:
    遇到系統風險、胖手指、突然失控的行情時,別急著猜方向、別急著賺回來。

    先做一件事:能停損就停損,能降風險就降風險。
    因為交易世界最殘酷的規則是:只要你還在場內,就還有下一次;一旦爆掉,就沒有下一次。